*遠行*~ Ivy's long journey~

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2014新專案的學習里程碑

前天午餐時部門前輩感嘆了一句,啊,沒想到Big Mac(匿稱)專案真的要開始了!
聽他這麼一講,倒是提醒了我是值得好好感動一下^^
這是第一次最深度參與一個顧問案的銷售,現在是11/16離8/28我們第一次拜訪提案,
兩到三個月的過程中,我們歷經了客戶還在等新PM上任、客戶對於顧問專案的工作模式不熟悉需要我們詳細說明、客戶面臨預算的挑戰、同時評比另外廠商、電話招募適任的中國籍顧問...等等數個不確定是否能闖關成功的關卡,且戰且走,在每個當下做最好的表現與打算!
這個專案由於是協助某品牌客戶擬定進入新市場的策略,所以專案成員的組成滿特別的,由我擔任project manager,另有一位台灣資深顧問,搭配四位中國顧問,面臨到跨文化合作的議題,為了就近討論,也因此會花部分的時間在中國進行專案,好不期待啊~~
平常在談頭腦風暴時(brain storming)時,有一個手法是把待解議題轉化成另一個全然不同的情境,藉此尋求可能的解決方案。我在思考PM在這個案子中該發揮什麼樣的作用時,我也做了一些想像跟類比 ....
想像的畫面中是一個彩色的巨大的球,環境是模糊未知的,只有球滾過的地方,才會看得清環境中的樣貌,我們團隊“踏”在球上,被賦予要在三個月中帶著客戶團隊一同駛向出口,至於路徑或是時速甚至時移動的模式都沒有限制。我們的團員們各有所長,來自哈爾濱、深圳廣州有人擅長耍特技、有人則是懂得一步一腳印定速前進,我們說著類似但不全然一樣的語言,相同的是,我們知道要互相協力才能達到共同的目標。對外PM幫忙在前面的路上先幫忙探路,幫忙挪開危險路障,對內關注單一成員的狀況,思考需要拉誰一把、推誰一下,幫助大家維持平衡之外,還要蒐集所需加速器(人、物、金費等有形無形的資源)
迎接這個挑戰我覺得很興奮也很感恩,三個月中一定會好好地enjoy, enhance, enrich!!



 
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